Voorspelbaar rooster

Om samen duurzame zorg te kunnen bieden met een duurzaam personeelsbeleid, heeft Frion in 2022 een actieplan ontwikkeld om de roosters anders in te richten.

Dit actieplan is in 2023 verder doorgevoerd en ontwikkeld. Door een omslag te maken naar een vast jaarrooster met 8 uursdiensten kunnen we voor medewerkers meer regelmaat, rust en voorspelbaarheid creëren. Zo kunnen bijvoorbeeld ook medewerkers met grote(re) contracten aan de slag bij onze organisatie en hoef je niet 6 keer in de week terug te komen voor korte diensten om aan je uren te komen.

Om dit te bewerkstelligen combineerden we de diensten van de dagbestedings- en woonlocaties met elkaar om van de korte diensten lange diensten te maken. Een voorbeeld is dat medewerkers ’s ochtends op een woonlocatie starten en daarna verder werken op de dagbestedingslocatie. Voor sommige medewerkers betekende het wel een aanpassing in afstemming met privé. Kon je eerst altijd bijvoorbeeld je kinderen naar school brengen en door de gekoppelde diensten niet meer, dan moest er een andere oplossing komen. Niet iedereen lukte dat en voelde zich daar comfortabel bij. Een enkeling besloot om die reden ander werk te zoeken. Het roosteren over teams heen geeft mogelijkheden om te werken aan balans en samen tot goede en gezonde roosters te komen.

Tegelijkertijd zorgden we voor vaste jaarroosters. Bij een vast jaarrooster weten medewerkers voor het hele jaar wanneer zij moeten werken. Om verstoringen in de roosters, die onstaan door ziekte of onvoorziene omstandigheden, op te lossen, is Frion gestart met zogeheten ‘hekjesdiensten’ en een vervangingspool voor het langdurig verzuim. Hekjesdiensten zijn diensten waarbij een medewerker van tevoren weet op welke dag en tijd hij werkt, maar nog niet op welke locatie. Het doel hiervan is om ongeplande verstoringen (zoals bijvoorbeeld ziekte) op korte termijn in het rooster op te kunnen vangen.