Ervaringen in verhalen
Door ontwikkelen bij Frion
Fijn dichtbij en toch genoeg afstand
Marion en Kirsten trots op wat ze samen met teams bereiken
Kirsten maakte net als Marion afgelopen jaar de overstap naar de functie van bedrijfsvoeringspartner. Allebei eerst onderdeel van een team, Kirsten op De Golfslag en Marion op Prunuspark, en nu in een coachende rol. “Voor mij was het na 11 jaar een mooi moment. Ik voelde dat ik er gelijk lekker in zat, maar ik heb ook eerder een vergelijkbare functie gehad”, relativeert Marion.
Dichtbij
Die rust en nabijheid die ze beoogden te brengen, hebben ze ook gecreëerd. Teams weten ze makkelijk te vinden en ze zijn altijd in de buurt. “Het is fijn dat we een kleiner aantal teams bedienen. Daardoor kunnen we ook écht dichtbij zijn. Ook voor mensen die minder op de voorgrond zijn”, ligt Kirsten toe.
Zo begon het niet, weet Marion nog. “Als ik kwam, bleef het eerst weleens bij de voordeur. Dan vroegen teams zich toch af wat er aan de hand was, dat de bedrijfsvoeringspartner langs moest komen. Dat is gelukkig niet meer aan de hand. En mensen weten dat je ervaring hebt in dezelfde positie als zij hebben. Dat helpt enorm, zowel bij medewerkers als verwanten. Ze vinden het fijn dat je weet waarover je het hebt. “
Gevoelig
“Ook als het gaat om gevoelige vragen”, weten ze je te vinden. En is het zo makkelijk dat we samen op hetzelfde terrein zitten. Die nabijheid bieden, is echt wel gelukt”, zegt Kirsten. Heel voorzichtig zien ze dat ook terug in het ziekteverzuim. Soms is dat verzuim voorkomen en soms weet je goed wat er speelt waardoor je nog extra begeleiding kunt geven. Een voorzichtige daling is in gang gezet.”
Ieder in z’n kracht
Maar het meest trots zijn ze toch op wat ze samen bereiken met de teams. Door het écht samen te doen, ontstaan er soms oplossingen die op voorhand niet mogelijk leken. “Ik ga samen terug naar de bedoeling”, vertelt Marion. “Waarom zitten we hier en welk gezamenlijk belang hebben we dan. Zo merk je dat je er toch vaak samen uitkomt, ook al lijkt er op voorhand geen uitweg.” Dat is wat Kirsten beaamt. “Ik ben trots op de teams. Er is beweging en groei en ik zie zo medewerkers in hun kracht komen. Dat geeft energie. Het lijkt zo makkelijk dat je een beslissing kunt ‘opleggen’, maar samen bereik je een gedragen oplossing. Ieder loopt daarin z’n eigen proces in z’n eigen tijd. Maar de groei is er. Dat hebben we toch maar mooi met z’n allen bereikt!
